随着陶氏紫薇跨境电商在山西市场布局的加速，继本月初山西分公司的第一阶段培训结束，分公司领导翟总和魏总立即安排亲自到无锡公司的总部接受为期一个礼拜的管理运营的培训。在这一个礼拜中，两位分公司领导人亲历总部的运营管理各个环节，在各部门同事的鼎力支持下，将总部成功的运营管理经验复制到山西分公司。
在周一的例会上，樊总带领总部同仁欢迎翟总和魏总的到来！
二位领导肩负使命，深知自己肩上的责任，认真地做笔记，记录着受训的一点一滴。
晚上十点钟了，总部会议室气氛热烈！话题离不开跨境电商！
跨境电商就是在学中做，做中学，二位领导在学习如何独立经营亚马逊店铺
看着在山西分公司自己的亚马逊店铺里上传的数据，魏总心里满满的成就感！
得到总部真传，目标管理出绩效，二位领导在总部受训的同时，远在山西分公司的同事也没有闲着，每天选品采集数据个/人，严格执行，不打折扣！
随着江西市场校企合作、产教融合的成功开展，江西分公司的同事曾总回到总部，分享江西市场校企合作的经验，这也为接下来山西市场的快速发展拓宽了思路。
樊总在为山西市场的布局提供思路
山西分公司二位领导的总部之行只有短短的一个礼拜时间，但这次的受训成果颇丰！看到整个陶氏紫薇跨境电商呈蓬勃发展之势，这无疑让翟总和魏总信心百倍，二位领导表示紧跟总部的脚步，分公司同样实施“两条腿走路”的策略，店铺运营和市场发展同步进行，大家都有信心将跨境电商这块“蛋糕”共同做大；将“陶氏紫薇跨境电商”品牌做强！
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