直男钱不好，鱼做实时电子商务，它注定要是一个空的。游戏生活是用户深生鱼根的印象，用户愿意在战斗鱼中观看生活并不意味着在战斗鱼中购买东西。偏好和平台供应链的容量要求具有很高的要求。战斗鱼在这两个方面缺乏体验积累和独家声音。
电商直播培训
战斗鱼正在做电子商务。这次是一家实况电子商务。
年，现场电子商务的火灾是想象的。
来自老挝罗尾，去滚动梁建章穿上服装，去福源郭光昌，小米*。
无论在线线，从企业首席执行官到各种平台，正在购物。
他们之中，游戏直播平台战斗，还重新启动电子商务业务，计划开辟“ACE推荐”的直播区域。
这已经在战斗，第n，走进电子商务领域，它也是第一个现场电子商务的平台。电商直播培训
年10月11日，战斗开始加入淘宝，京东等平台，在许多直播之间嵌入购物链接，在观看时尝试购买。
3月3日，年，战斗鱼直接将电视购物模式复制到直播，推出的战斗网络购物频道“鱼买买”。电商直播培训
年4月，在线战斗鱼易绘制，选择一些头部锚，有针对性的粉丝引用，“最低的网络，口号低至50％。但不到两个月，没有声音。
5月28日，年，鱼在鱼上买购物中心，设置3C外围设备，食物，男士服装，电力和其他渠道。同年，10亿电子商务GMV的目标是设定。
今天，鱼只能购买商场网页，许多渠道无法打开，着名记忆。专门负责现场电子商务业务集团，它也无法摆脱命运。
然而，战斗鱼仍然没有对电子商务业务的死亡。毕竟，他拥有数亿用户。近10个，付费用户。
电子商务业务逻辑的必需品，那是，流动变化。
所以，年，战斗鱼再次开启了现场电子商务内部测试。它已通过峰值3次开放，郑正，等等。户外锚。
如果你想说战斗鱼正在做实时电子商务，有任何优点。从业务的实际帮助的角度来看，我只能想到两点：
一种，丰富的锚
不会忽略桶中桶在现场广播领域的影响。他们之中，许多超级流行的净红色锚栽培。
例如，PDD，徐旭宝，冯蒂奥，张大贤，芜湖Missiona，B总，等等。
到现在，桶仍然有锚的丰富资源，联盟。和这些锚点，至少用户上诉的强度不容小觑。
B，超过1亿用户
我说，电子商务的必需品实际上是流速，和交通是用户。
桶的活动用户的数量超过1。万，该卷被放置在任何当前的电子商务中，娱乐或信息平台。所有排名。
一种，现场错了
游戏直播平台，这是用户深生鱼根的印象。
用户急于看游戏，生活或其他娱乐，不是因为用户不能购买货物以战斗鱼。
玩游戏的平台开始销售商品，用户的理解和接受是一个问号。
更重要的是，罗永浩，王津瑞，纳里和其他技术自我媒体人，我相信他们将比商品领域的一般锚更专业吗？
B，用户不匹配
战斗鱼的付费用户数量达到7。3百万。这是许多媒体看着现场电子商务的战斗食品的原因之一。
但我认为两者之间没有同伴。用户愿意支付，这并不意味着它将在战斗鱼中购买生活。
就像你在蔬菜农场买蔬菜一样。但这不是一个可以在蔬菜农场出售的真理。
此外，游戏直播平台的用户主要是男性，无论是用户的大小还是时间长度，男性用户占了至少70％。
在私人男人中有一个普遍认可的消费者价值：女人孩子老人宠物男人。
在这种情况下，男性消费价值被认为是最低的，女性是掌握消费股票的核心人。
当然，战斗鱼也意识到这个问题。所以，无论是在公众验收访谈还是选择产品，各种商品，每日产品，母婴，等等。主要是数字，游戏周围产品。
但是来自电子商务行业，故意战斗，它不如整个电子商务零售的九个公牛那么好。
所以，战斗想要做他的经济，很难。
C，水产销售的连续性
战斗鱼于年与京东合作。一位次受欢迎的奖项协助京东直播。
但事件结束后，我再次关闭了。它是完全拉动京东的交通，制作婚礼衣服。
所以，我更担心战斗鱼销售锚的可持续性。据说，战斗鱼最近训练并招募了一批商品。
在这里，我认为有三个问题：
一个是原始锚销售能力是平台的？李嘉琪吗？SCHUBA等超级销售锚吗？
一点，村民应该阅读罗永豪的第一个直播。作为这样的销售言论，第一个直播中的现场性能非常一般（不是销售）。
然后，鱼类上方的水生销售技能，如何展示商品，控制字段，等等。它缺乏专业性。
粉丝可能是第一次，第二次，但第五场比赛，第六场比赛？
二：在战斗鱼前短暂的头部锚试验短缺，还有数百万销售额。
但问题是娱乐锚和卖家是两件事。这些游戏或人才紧急情况，你能全职卖吗？
男人和女人粉丝，你会每天看到水生销售吗？
这三个：据说战斗鱼通过内部和外部招募一些皮带锚。但这些锚点面临的主要问题可能是没有粉丝。没有基本的销售信任，谈谈如何卖？
D，产品供应链挑战
交通除外电子商务，另一个核心是产品。
用户有消费和能力，但仍然有必要根据物品决定是否购买和回购。
如果它只是一个锚，也许选择不是问题，因为团队有足够的服务能力。
但战斗鱼应该是直播，我想提高。
在平台上成千上万的锚点后面，没有团队协助。
即使是第一个锚，每个锚点团队都没有选择产品，价钱，和投资。
直播销售商品，有一个非常重要的因素便宜，极端廉价或独特是独家的。
Sinba，魏亚，李家奇生活在销售竞争比赛中，是讨价还价的能力，还有足够的佣金。
我正在用一些现场供应链合作看鱼。但这种做法是有利的。
我在早期阶段挽救了许多麻烦。但战斗鱼本身缺乏供应链中的经验积累和独家声音。
如果电子商务项目稍后停止，如果从新磁盘开始，战斗鱼必须从头开始。
鱼是直播的，不仅是创新业务的试验，这也是焦虑的表现。
但几乎所有平台，它将陷入交通误解。这就是认为有交通。你可以做电子商务销售。
这种误解，让无数平台落入电子商务坑中。一个包括每个人梦想的