在快手本身的主播生态分布里，10万粉丝到万粉丝占比最高，尤其10万粉丝主播占比最高。这同样说明了中小个体的体量是巨大的。
作者
齐朋利
12月17日，魔筷科技创始人、CEO王玉林出席了三声第四届中国新文娱?新消费年度峰会，并发表了题为《直播电商：个体力量崛起的时代》的演讲。
魔筷科技是快手重要的合作伙伴，其在年获得了来自快手的战略投资，并与淘宝、有赞一起成为首批接入快手电商的外部服务商，而且是其中唯一的创业公司。在年直播电商兴起的背景下，深耕快手的魔筷科技也成为直播电商的重要力量。
魔筷科技旗下魔筷星选的定位是网红电商服务平台，服务对象是网红和主播，主要为主播提供交易系统、供应链、培训等一系列服务。目前魔筷科技的供应链SKU有10万+，品类覆盖率达到85%，热销SKU覆盖率90%。
在王玉林看来，直播电商兴起正在为更多个体提供机会。他以薇娅为例，薇娅年的销售额已经可以与国内多个著名商场一年的销售额相当。这种情况在快手表现的也很明显。王玉林提供的数据显示，过去11个月，快手万以上粉丝主播交易量增长了9倍，20万粉丝主播交易量增长了34倍，发展非常迅猛。
在快手本身的主播生态分布里，10万粉丝到万粉丝占比最高，尤其10万粉丝主播占比最高。这同样说明了中小个体的体量是巨大的。在以快手为代表的短视频已经成为国民级应用场景的情况下，这其中的应用场景和商业空间是巨大的。
以下为王玉林演讲全文：
大家好，在开始之前讲一个小小的段子。
我是一个大山里走出来的孩子，我们家住在哪里呢？住在辽宁省大连市市里面的一个镇，镇里面的一个村，村里面的一个屯。在座各位常知道的最小单元是应该是屯，我住在沟里，比屯单元更小，我们沟里面有10户人家。
我从小就吃不饱饭，就在山上挖野菜吃，我就在想什么时候能够吃上好的、穿上好的？再大一点，我想什么时候能够让父母过上好生活？我当时的认知是知识改变命运，我就努力的读书。我和我哥是我们屯里唯一的两个大学生。年第一次从大山里面走出来。
但是前一段时间的经历让我的认知稍微有一点改变了，为什么呢？我们平台里面服务了一个主播，这个主播的粉丝量很小，大概就几十万粉丝的样子。每个月在我们平台里面分成，要分几十万，我看到直播的时候发现他的口音是我们老家的口音，之后我们加了