你应该知道的电商创业风险，给马云交学费几百万，10年电商运营总结。
10年电商创业，给马云交了几百万的学费，也能做到年销售多万，团队几十人。想和大家分享电商创业一些干货，避免一些风险和坑，能减少损失，运营更顺畅一下。
1.有些老板认为，我开个网店，找个高手，一个月能做个几十上百万，运作几个月下来，可能亏的要掉裤子，运营还告诉你没有持续投入，他也玩不转。
2.怎么规避招运营店长风险的呢，首先要挑选合适的运营店长。先看资历，如果是在杭州，广州运营一年内的，开口年薪10万的，最好不要用，很多都是在外可能做个助理，协助做些工作，实际操作经验不多，这种不要用。
3.要价很高，操盘上千万的，经验很丰富的运营不适合创业型电商公司，他们操作手法很暴力，广告费用投入很大，也有快速上量的可能，如果遇到不能持续上量，没有资金投入，他们也巧妇难为无米之炊，在公司也待不久。
4.有经验但品德不行的运营，如果遇见你可能会倒霉。只会刷单，狂开直通车，低价淘客，不小心爆款会被违规删掉，引发投诉等，或者你不懂后台，监管账户不严格，你的钱会被乱用，盗用，自己亏钱也不到亏哪里了，运营拍拍屁股走人了。我曾经招过一个运营，说的很牛逼，在试用期一个月不到过几天不来了，电话也不接，给淘客返款几千块竟然没返，后来通过当地派出所通知到他，才把挪用淘客钱给归还公司，这种人坚决不能用。在找运营时要看一大下他的上家，咨询一下工作情况是
否存在违规或不道德的情况。最好能试用三个月在转正，明确月销售任务以及利润，控制合理推广费用比例，一两个月都能看到是否能玩转店铺。
5.创业期可以挑选一些在当地干过两三年以上的自己做小店掌柜的，或者在实力强的公司做过运营助理，推广的，月薪在以内均可接受，人品踏实的，一般都会跟着成长。女生虽然比较踏实，但是容易受到结婚生子变动，好不容易培养起来，又走了很可惜。没有结婚的男性工作两年以上，或者结婚有小孩的男运营一般比较稳定。
6.也可以让熟人介绍挖一个知根知底的，能够适合自己产品类目，能发挥运营能力店长，出工资高价也可以，在培养一个自己人做助理做备胎。
7.像河南郑州内陆城市，运营是稀缺资源，因为懂行的都自己做老板了，不懂行的想练手学习日后跳个很好的，我坐做电商那几年一个重要的工作是经常面试运营，即使暂时不聘用也能了解到一些运营方法，了解一个人才待需要的时候能及时联络到。招聘一个合适的运营起码要三个月到半年时间寻找，找到好运营真不易，如果你能找到合适的运营，能帮你做业绩，请好好珍惜。我培养，合作过的七八个运营现在在郑州年薪都在10万以上，都已成为电商老司机，操盘上百万上千万店铺，没有合适的项目，这些兄弟们也不能在一起奋斗。
8.电商老板如果你是很有钱的投资人，一个运营不行，在换另一个，如果是白手起家，资金不太多，最好把自己变成大运营，不一定全部都会，但是起码流程，大的环节直通车，淘客，优化，活动报名，生意参谋要懂，不懂可以报班学习，防止运营撂挑子时你也能轮上三板斧。不懂运营的老板带不好团队，不能持续赚钱只会亏欠钱的运营不是好运营。合适自己阶段的运营才是好运营。
我是贾大师说电商干货，分享10年电商创业分货，全力辅佐你成就大师。
期待你的点赞和