如今，金融平台向线下发展并不新鲜。
但当刚成立不久的平安消金与宜家、全家合作推广其金融产品小橙卡时，还是让部分市场人员表示“出乎预料”。
从短期盈利角度看，线下“小额高频”交易场景本质上并不适合直接嵌入金融业务。
但从培养客户习惯、增加用户粘性角度出发，拥有这类线下交易场景的平台也有可能孕育出一个基于线下的流量蓄水池。
换句话说，在线上流量荒的当下，天然具备线下流量优势的大型零售机构的战略意义将不言而喻。
作为大型零售机构的代表——传统商超，也愈发意识到自身在获取线下流量方面的战略优势。
但在实际操作中，如何把线下门店的用户转移至线上平台，如何一步获得充实丰富用户肖像，就成了商超必须解决的棘手问题。
与此同时，在过去一年多时间里，包括永辉超市和物美超市在内的大型商超，都已上线了基于自身商超场景和庞大用户群体的金融业务。
如，永辉生活APP和物美旗下多点APP分别上线了信用支付产品小辉付和多享付，现金贷服务小辉贷、物美多点的贷超。
但矛盾的是，大型商超们的金融业务至今并未有起色。
那么，线下商超涉足金融业务究竟在图什么？
做金融是假，蓄流量是真
“可能是看到巨头们纷纷都做金融，自己也想试试水吧。”某涉足过线下资产的金融人士打趣道。
实际上，针对这一问题，多数从业人员并没有得出一个肯定的答案。
但是，他们大多都将目光聚焦到了一点上，那就是流量。
线下商超加持金融业务的背后，可能的实质目的是沉淀用户数据，这与纯APP拉新推广不同，只要用户在商超平台上开通金融业务的过程中，一个更为全面的、多维度的用户肖像数据将沉淀在平台中，通过这样的方式，商超平台在蓄势自身流量。
一个平台的流量来源于自身场景还是依靠外部采购，是否契合金融业务，能否持续高频刷新信息，都将成为其未来市场竞争的关键。
在触达客群方面，商超具备其独特的优势。
大型商超有遍布全国的门店体系，哪里人口聚集，商超的门店就会开到那里，这比起近年来头部互金花重金铺设全国地推项目具备与生俱来的优势。
而在商超推广其金融业务的过程中，无论客户是否金融转化成功，他们都已完成了商超线上APP的转化，这反过来也能够激活自身电商业务的增长，助长商超线上的GMV值。
客观来看，平安消金在推广其消费金融产品小橙卡的一大举措就是合作宜家和全家两大零售场景；京东白条一边大力铺设地推项目，一边也在联合物美旗下多点推出了信用支付产品多享付。
这或许表明，大型零售场景所蕴含的流量吸引力，已引来线上金融平台的