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TUhjnbcbe - 2024/12/14 17:20:00

近日,抖音电商交出了令人震惊的成绩单:过去一年,其总交易额(GMV)同比增长46%,新商家激增83%,在货架场景中的GMV增幅更是达到86%,展现出一幅生机勃勃的电商生态画卷。这无疑为企业投资者提供了新机遇与战略思考的方向。

作为近年来发展最快的电商平台之一,抖音电商规模增长迅速。过去一年,在抖音每天有38亿流量涌入电商直播间,每十分钟有一款百万级爆品诞生,生活服务内容年搜索量亿次,年1月至9月,平台上的品牌商家数量同比增长%,大量精彩直播、短视频内容在抖音商城释放,助品牌带动流量爆发、实现品效双赢。

10月18日,抖音电商双11正式火热开启,首日增长迎来开门红。超过个品牌GMV同比增长翻倍,近个品牌同比增长超过%!索象以抖红传播为基,抖天电商为本,建立的索象抖音品效销生态链4.0系统,激发万千客户生意新增量,开启抖音电商GMV狂奔模式。

据悉,索象电商双11抢先期成绩斐然,抖音电商服务客户动销商品数同比增长60%,动销商家数量同比增长45%。货架场景%增长的爆品收割方法持续发力,成为索象抖音电商新的增长引擎。

近日,索象抖音电商更是推出「新爆品启航计划」,以集中资源与玩法打造50个爆品,赋能二十个直播间打造超精品店铺实现全托管服务,通过全面打造超精品店播运营服务,通过极致化产品+精细化运营+差异化内容+多元化流量四位一体运维模式,助品牌实现指数级利润增长。

进军抖音电商近四年,索象电商已成为抖音电商排名前三的服务商,覆盖主播+,KOL+,全年至少帮助10+个品牌成为类目第一,至今协助个客户实现业绩%的提升,打造50+超级单品类目登顶。

哈佛商业周刊在对索象集团董事长、索象抖音电商总经理卢永峰的采访中,提出“索象抖音电商GMV狂奔背后的秘密是什么?”。

卢永峰表示“索象抖音电商「品效销」组合打法,能够帮助品牌实现投产品价值最大化。深入挖掘产品消费潜力,拉动曝光后人群跑量效率,提升转化效率。但是‘品效销’的策略执行是‘人’的思维高度和执行完整度决定的,只有人才链与创新链、服务链贯通起来,方能为电商GMV狂奔打造“智慧引擎”。所以高端人才的建设与引进正是索象电商仅四年就成为行业前三的‘制胜法宝’。”

GMV的狂奔并非偶然,其背后是一次次精准的策略调整。索象深知,唯有不断创新与进化,才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。因此,索象集团于近日对外宣布了最新的抖音电商高端人才引进战略,以万年薪集结专业人才,旨在将索象打造成为中国市场上最具影响力、创新力、前瞻性及实战效能的抖音电商战队。

过去—以创业标准,坚守人才选定标准

卢永峰一直重视人才的重要性。“他认为很多问题表面上是战略问题,但本质上是人才问题。”。谁能培养和吸引更多优秀人才,谁就能在市场竞争中占据优势;谁拥有先进人才,谁就掌握了竞争和发展的主动权。

卢永峰曾经使用迅雷公司作为例子。该公司在8年进入搜索领域时非常有潜力,但由于人力不足,许多产品问题无法及时解决,导致失去了竞争力。

索象创立初期,卢永峰亲自担任公司的第一个人力资源部门负责人。他亲自参与每一场面试,包括前台招聘。他曾耐心地花费了几个月的时间,多次约见候选人直到对方答应加入公司。甚至索象抖音电商的事业部经理也是其持续沟通半年才成功招聘。

众所周知,抖音电商行业是一个场景复杂、变化多端的新兴行业,本身就难有一个统一标准,要定义高端电商人才的标准则更难。

一方面,抖音电商人才需要有较强的动手实操能力和一线运营经验,这都是在进入行业之后才能针对性地获取;

另一方面,抖音电商行业的工作特性要求人才的知识结构较为复合且落地,而高校的国际贸易、电子商务等专业更多的偏向理论教学,社会教育的基础尚缺,更多来自于企业的自主培养。

卢永峰表示,“索象的人才选定标准中,性格、专业能力、情景行为、工作履历、核心素质和经验等关键信息都十足重要。”直至今天,卢永峰仍然保留无论多忙,一定要预留充分的时间给每一个面试者,因为他相信:金子的光芒有时候你需要先去耐心抚去灰尘。

在年的年会上,卢永峰对公司各职能部门进行了深入的走访与调研。他向人力资源部门指出,过去索象公司能够在上午9:30完成面试,并在12:30发出录用通知,但目前的审批流程却显得愈发冗长。他提出质疑:“随着公司规模的扩大,我们是否开始对人才的重视程度有所下降?我们是否还保持着创业初期对人才的那份渴求?”这位通常内敛、不轻易流露情感的掌舵人,在一次调研后的会议上,罕见地提高了自己的声音。

自此,卢永峰开始强调“保持本心的创业”精神。他常说,创业期是自我驱动,不设边界,不怕麻烦,具有韧性的。索象抖音电商的四年,卢永峰始终坚持这一初心。

现在—以高端人才为翼,助力索象抖音电商腾飞

年年初,索象抖音电商推行常态化的高端人才引进策略,打造‘孵化+培育’双轮驱动的人才发展引擎。

截至年,索象抖音电商共实现招聘人次,接收简历+,最后高端人才的筛选、引进占比仅仅百分之一,可见高端人才的缺口仍然很大。

“电商行业涌现出高薪高管,离不开自身能力和遇到好老板,但行业不断洗牌对高端人才的要求变得更高,同时对企业内部岗位的专业细分要求更高。因此,虽然强大的个人能力是高端人才的必要条件,但索象抖音电商的腾飞,更应是高端人才为翼,团队协同提升的结果。”

在数字营销时代,专业人才队伍亟待建设,抖音电商是生意增长的营销大脑,不仅仅追求战略、策略的爆品能力,更要

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