做电商、造品牌，还得回归品牌本质的思考才有意义，再结合不同平台的特性，理性选择合适的直播平台和直播方式，才是真正利用了时代建品牌，而不是被时代所裹挟。一个店铺的成败，不仅仅取决于产品，而是受多方面的因素影响，或者说是一个店铺的表现是一个团队好坏的体现。
对于电商，不同的人有不同的情况，也就有不同的答案。从来没有一套标准可以放之四海而皆准，总得实事求是，在实践中不断迭代优化，寻找适合自己的方法。想起以前曾给一个卖家做过一段时间的店铺，那是我第一次接触电商后端。那时候就必须掌握常规的技术，比如excel、word、ps这些普通工具外，还要掌握店铺各种优化技巧，不常规的手法就很多了，甚至会专门学习如何补单、补流量，还有千奇百怪的工具，有人说这个行业好，也有人说这个行业不好，这完全取决于说这句话的人的立场。
做代运营我给自己定的目标是，不管做什么店铺，都要让我接手后的24小时内直通车破零，人有了目标就好办事了，哪怕是新开的店铺我也要让他快速成长，所以在我任职期间创下了全司单笔续费金额的最高纪录。这主要得益于在北鱼互联电商大鱼创课堂的学习，在学习期，由老师制定专属学习计划，依托我们北鱼互联网创始人的圈子资源，快速吸收，更新玩法模式。
在陪跑期，在陪跑期你会获得更多的服务，比如我们超厉害的店铺诊断师，一笔一划的诊断，还有诊断报告。如果您创业成功，则可以主动结束陪跑期，进入我们的创客期。在创客期，每期都会有大鱼金匠奖励，店铺收益的创客，也能获得我们反服务费福利。
大鱼创课堂根据不同人的标准，手把手教你突破行业壁垒，为创客提供有益的参考和借鉴，多看多听，多想，多实践，才会在开放中，不断输入中找到正确的路，固步自封只会陷入自我偏执中。
在互联网上无新鲜事，看多了，学习多了，要么可以避免被割，要么可以成为更好的镰刀。韭菜和镰刀对立又统一，我们总在其中不断地轮回。