我们在前面的推文《整合营销是什么？》《整合营销的意义》中，基于即传全媒服务客户的经验，对整合营销的概念，和企业做好整合营销的意义都做了一些梳理和说明，本篇我们介绍如何做好整合，真正切实地做好企业的全面营销工作。
实际上来说，是一家企业一个方案，并没有完全通用的营销方案给到企业，这就要求我们在做整合方案之前，要先对企业的整体现状进行充分的评估。
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虽然每家企业的产品，提供的服务，所在的行业，发展阶段不同，但还是有一些共性的东西在这里面，是为一般理论。有了一般理论的指导，再结合企业的实际情况，从而规划具体的方案，真正做到实事求是，具体情况具体分析。
所以本文，即传全媒将从整合营销的一般理论出发，对于这项对疫情后企业的比较重要的全面营销工作提供一些支持。
以下分享：
首先是，做好整合营销的前期工作：
一、上下统一思想
思想不统一，行动就会有问题。统一思想就是整合公司所有人员的思想，在公司里的，新老员工，有一个算一个，都要充分的理解公司的品牌、文化、产品和服务。不求你能充当业务员或者是客服，但是当有人询问你们公司是做什么的，每一位员工无论工种，都能够流畅准确地描述出来你们的公司的核心业务，优势等。
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对于公司重大的战略部署要尽可能地做到全员理解，在企业的营销活动和各项执行上，都要明白和知悉，员工之间不能互相撑肘，内耗。比如主动转发公司的营销信息，而不是专门建立考核监督，这里牵涉到的是员工向心力的问题。
回归到我们做企业的营销，尤其是做整合营销，如果公司的员工不配合，思想上不统一，不重视，那么第一步工作都做得不到位，最后的结果肯定会受影响。
所以，一旦企业决定做整合营销，第一步就要全员统一思想，齐心协力，每个部门，每个分组，每个人该做什么，之间如何配合，都要梳理清楚。
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正是因为统一思想的重要性，所以即传全媒不厌其烦地建议，做整合营销老板是一定要参与的，这样公司从上到下才能全员重视，真正做好上下统一思想的工作。
即传全媒整合营销的服务在这一块是确定合作后，会参与企业品牌方的重要人员项目启动会议，协助培训企业员工对于整合营销项目认识和相关的参与技能。
总结来说就是开个“整风运动”会，强化“星星之火，可以燎原”的信心。
二、充分了解企业所在行业市场和评估自己的优劣势
商场如战场，不能充分了解企业所在的行业现状，自己所处的阶段，是做不好企业的。这就如开战之前，要对敌、友、我做好充分的了解和定位。
这个工作也是持续的，要时刻