TUhjnbcbe - 2023/10/16 17:14:00
本文是起点学院·产品经理就业特训营期三等奖学金获得者小陈同学的产品入门学习感悟，期待对你有所启发。俗话说得好：做产品就像是生孩子，做运营就像是养孩子，今天简单跟大家分享一下在起点学院沉心学习产品从0到1的心得体会。我为什么想当产品经理首先，对本专业不感兴趣，我是学化学方向的，经过本科三年的探索发现自己的兴趣点并不在科研上，虽然成绩还不错但也不得不放弃这条路，因此我确定转行。其次，当我了解到产品经理的工作职责、工作职责后，我发现它的岗位要求跟我向往的工作状态是高度匹配的，产品经理是一个产品或一个功能的主导人物，需要负责整个产品从前期规划到后期上线，并且不断跟进形成一个闭环且循环的工作流程，所以我把我的求职目标定位在互联网的产品经理岗。最后，用*金圈法则延申问题，当我解决了什么是产品经理，以及为什么要当产品经理的问题后，那么接下来就是我该通过什么途径去提升我的产品能力呢？前期我通过一个月的自学，发现知识太碎片化，对于一个新人来说眼前呈现出的是五花八门的产品碎片知识，无法帮助自身快速入行产品，之后在网上了解到各种产品经理教育培训机构，货比三家后觉得起点学院的口碑及培养模式都挺适合我的，因此我决定加入起点学院进行为期12周的产品深入学习。产品从0到1经过12周的产品学习，简而言之，一个产品的从0到1，可概述为以下工作：市场分析竞品分析用户研究需求管理功能结构操作流程原型设计PRD需求文档输出需求评审项目管理。（1）市场分析一个产品的存活及盈利，影响因素往往是处于生态链最顶端的市场情况而不是用户，当一个产品不再适合当前的市场情况，就算拥有再大规模的用户群体依然是分不到市场蛋糕的。所以我们进行市场分析时，就是对市场容量、市场规模、市场特性等相关情况进行判断跟预测，来明确我们当前想做的产品是否在当前市场有利可图。明白了市场分析的基本意义后，可以通过宏观经济分析（PEST）、竞争态势（波特五力）、行业技术预测进行行业背景分析，通过市场阶段、市场规模（容量）对市场现状进行分析，从而回归到市场分析的目的是明确当前市场是否存在蓝海市场，我们的产品是否有利可图。举个简单的例子：在年的电商行业里，当我们以为电商已经达到饱和的时候，这时出现了拼多多，并且到现在也活得很好，三年时间就超过了京东。原因很简单：三四线城市的下沉市场很大，用户群体消费水平低，因此拼多多把资源放在寻找供应链的上游供应商，寻找低价产品商家，进行推广；尽管三四线用户消费水平低，而大家又基本使用