来源：投中网
社区团购大战似有卷土重来的既视感。
近日有消息称，春节之后各社区团购巨头纷纷确立了年的目标，美团优选将年GMV锁定在亿，并将冲击每天-万的单量；多多买菜年的GMV目标则为亿；橙心优选则为亿。
这是继年末“百团大战”之后，“社区团购”赛道再一次备受瞩目，站上行业风口。
日前，美团（.HK）发布了年第四季度及全年财报。数据显示，美团营收首次破千亿，在疫情背景下，营收超预期，可谓不易。
而对于这份财报，一分为二的看待可能更加客观直接。
一方面是主营业务“外卖+酒旅”的表现可圈可点，餐饮外卖业务作为美团的主力业务依然“超常发挥”，稳健增长，经营利润率由2.6%升至4.3%；酒旅也得益于新冠肺炎疫情的有效遏制，开始稳步复苏，经营利润率由36.7%升至39.5%。
而另一方面则是新业务的持续亏损，经营利润率下降至负值64.9%。其中较为突出的就是来自社区电商模式的美团优选，社区团购成为了利润的最大“失血点”。
基于此，王兴在“美团优选还处于发展初期，业务扩展的速度非常快，必然会有很大的前期投资，亏损的增加也是业务快速增长的结果，我们在很短的时间里就将业务扩展至全国，我对四季度公司业务的快速扩展非常满意。”
战略性亏损有意义吗
在社区团购的时代，普通人也可以分一杯羹。
刘女士在小区门口经营着一家生活超市，同时她也是美团优选的团长之一。
据了解，在那个不怎么显眼的社区中，像她这样的团长竟然有不下七个之多。而成为美团优选的团长似乎也没有想象当中的那样复杂，准入门槛较低。
在线上通过美团优选团长APP，直接可以进入申请界面，再通过后续一系列个人信息的填报，美团的工作人员就会主动联系自己。经过培训就可以在线上拥有一个属于自己的美团优选店铺。
用户通过美团优选下单，选择自提点后，平台就会打包配货，配送至自提点，由团长分拣后进行短暂存放，静待用户自己上门取件。
对于团长而言，整个过程没有太大难度与技术壁垒。
相较而言，在用户数量一定，流量见顶，增量难寻的大背景下，如何提高自己的竞争优势，提高用户的复购率，裂变出新用户，稳固住老用户，就显得格外重要。