作为职场中的一粒尘埃，你的梦想是什么？
也许你会说想做老板，那可能你更适合去创业。
更多的时候，成为我们所在公司某个部门的总监就是我们比较符合实际的的理想了。
那你是否发现，我们身边总有很多人不断的学习各种技能，考取各种证书，但是最终获得的成绩却并不出众，甚至可能辛劳多年依然碌碌无为。而有的人却在工作闲暇之余随意翻阅了一些书籍便成为了部门领导？
这并非不够努力的原因，而是在职场中前行的道路上我们迷失了方向。
一、学了很多很多技能就能做总监？
曾经看见过一个学霸大哥，特别爱学习，在身边同事玩游戏时他在学习；身边的同事在聚餐K歌时，他在学习；每个周末，当别人在晒各种吃喝玩乐时，他在朋友圈发的不是某个培训场景就是在看某些书籍。让我们唏嘘不已，感觉自己荒废了无数青春。
更是有不少女同事用这位大哥的例子教育男友，希望她们的男友有其千分之一的上进心。
大家都在想，这样努力的人，必然会非常快速的进入公司管理层，成为一名优秀的管理者。
可不知为什么，匆匆2年时光过去了。身边的同事不是跳槽了就是内部转岗了，也有少数人被提拔为了组长甚至部门领导，唯独他依然“原地踏步”。这不仅让我们困惑不已，更是让他自己郁郁寡欢。
还记得那一天，他在朋友圈发布了一条内容——“谁说学习改变命运？我感觉我的努力都喂了狗了。”我由于平时也很喜欢学习，所以和他关系较好，看见他这样反常的行为后便小窗和他沟通，看看是否能帮他些什么。
经了解，他从入职到现在，两年的时间里学习了横跨人力资源、财务会计、演讲训练、心理咨询、基金管理与投资、办公自动化等诸多领域的知识，并收获了许许多多的证书，可是在职业发展的道路上他却并不顺利。虽然在工作过程中帮助同事解决了很多问题，可是自身却始终得不到提升。
我不经愕然，并非是因为他的努力得不到领导的认可，为他惋惜；而是因为他是一名电商运营，在我眼中，他所学习的很多知识都是与他的岗位需求完全无关的。
“想要当总监，不是学得越多越好吗？”面对他这样的疑惑，我无奈的摇摇头。并非学习很多技能就能成为一名总监，关键还是自身的能力模型是否能与“总监”的能力模型相匹配。随后我用一个简单的表格帮他进行了梳理，让他知道了之前耗费的努力哪些是有意义的，哪些只是不必要的跟风。
二、为什么都是“懂很多”，有人是总监，有人却只能打杂？
通过上图，我们可以发现这位大哥和想要成为的总监的能力模型中同样都有5个技能。但这位大哥在岗位本身技能上并没有太多过人之处，而是学习了很多与自身岗位无关的技能，虽然能在很多时候“出人意外”的帮助到别人，但是在正常的晋升道路上却并无太大帮助。
反观总监的能力模型，他是在基础运营岗位所需技能的基础上对专业能力进行了提升，并增加了以“管理”为核心的知识板块。让其可以有效管理团队，并带领团队达成公司的业绩目标。
这样清晰的发展路径与能力模型才是领导所真正需要的，是以解决公司具体需求为目标，不断打磨而形成的一把“尖刀”。
三、“加法”或是“减法”，取决于什么？
很多时候，为了成为更好的自己，为了达到更高的高度。我们会不断努力的去学习新鲜知识，为自己做“加法”，这在我们年轻的时候是非常必要的一个过程。但是当我们对自己的职业有了一定的规划，我们就要考虑清楚什么是我们所真正需要的技能。
因为我们每个人的精力都是有限的，不可能掌握天下所有的知识。我们只有学会做“减法”，将那些我们并不特别需要的学习计划从生活中剔除出去。才能有充足的时间与精力，去学习我们真正需要的东西，才能在某些领域成为专家。
而在职场中，很多时候只有我们在某些方面做得足够出色，才能得到上层领导的认可，才能触及自己所渴望的高度。