做跨境电商，最关乎卖家的核心利益是什么？成本和利润！
如何降低成本？提高利润？
1、找到低成本的资金
当规模越来越大，卖家需要越来越多的钱把生意转起来。
用什么样的战略、什么样的战术拿到市场上的钱、银行的钱、金融机构的钱。
现在我们接受股权投资的钱，但是我们认为不合适就没有拿。
首先是怎么拿到便宜的钱，二是拿到钱之后怎么让钱用的效率更高，拿2亿的钱转4次和转8次，它的成本和效率是不一样的。
2、找到低成本的产品
如果你在某些品类与供应商、产品提供商是深度绑定的，他给你货的同时又能给你钱，或者还可以给你账期，怎么和他们进行深度合作？
如果他给你货，给你账期，同时在你需要资金的时候以比供应链金融公司的成本较低的钱给你，是不是就可以更好？
3、和中型卖家借势，依托他们低成本的供应链合作
中小卖家，我认为接下来可以更多寻求有供应链能力、强大IT能力、非常丰富的跨境电商运营经验的第二甚至第三梯队的卖家，来进行合作。
因为他有成熟的运营经验和成熟的培训体系，有非常多的资金渠道
有很丰富的产品的供应商，甚至他们整合全球化的物流，用规模拿到相对较低的物流成本，这些是中小卖家拿不到。
第一梯队可能不会理你，第二、第三梯队卖家可能会和你合作，前提是你必须寻求和他们的合作。
他们也有开放的心态，把IT的能力开放给你，把培训和经验的能力开放给你，把资金的能力开放给你，把他们的资源能力开放给你，和他们进行合作，对你来讲就是做生意。
4、找到低成本的人才
除了招人、育人、留人和人员的回炉培训上下功夫，向每个人要人效的基础上，丰泽跨境电商培训以“培训+人才”为业务核心
竭诚为跨境电商行业提供线下实战技巧培训（速卖通培训、亚马逊培训、eBay培训、wish培训），跨境电商实操人才输出、跨境电商高端人才猎聘等高品质服务
以企业、互联网、人才为中心构建“三位一体”跨境电商服务圈。
降低成本，提高利润，早日成为做跨境电商大卖！
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