作者
卫解
年，优酷以及整个阿里大文娱有了新面貌。
从线下业务看，大麦线下演出业务规模增长三位数，阿里影业合制的《孤注一掷》和《消失的她》成为了暑期档的票房冠亚军。从线上看，《长月烬明》《异人之下》《他是谁》《偷偷藏不住》《新闻女王》等项目接连出圈，TFBOYS十周年演唱会打破了优酷线上付费演出的记录。
而基于灯塔，云剧，云尚制片等平台方硬件设施、软件系统、线上线下联动的商业模式等先决条件，阿里大文娱的差异化策略已然转向了更高的视角。优酷首席运营官、阿里鱼总裁吴倩，在上周和娱乐资本论的独家对话中，将阿里大文娱定义为“提供全场景娱乐消费的科技平台型企业”，为用户提供线上线下全场景娱乐消费，同时也为产业伙伴提供全链路服务。
回顾这一年，吴倩感受到内容走向精品化的必然趋势，在电商、IP运营、用户视角等方向的多元化经验，也让她看到了大文娱差异化发展、收入多元化的可能性，以及为用户提供更优质体验的机会点。
拥抱技术、打造IP、落实用户视角、实现内容差异化、以及内容背后更深层的行业链路打造和人才挖掘，优酷和阿里大文娱正在布局一场“向下深潜”的行动。
正如吴倩所说，“相比向上享受泡沫，我们更愿意向下铸造基石”。选择后者的优酷和阿里大文娱，期望着自己迎来多元、精品、数智的未来，也期望行业往更繁荣更多元的方向发展。
向前看是精品，向下看是铸基，优酷的关键词
年，优酷及背后的阿里大文娱近距离接触到了“文娱复苏”信号。大麦的线下演出业务整体交易规模突飞猛进，合制电影票房可观。
站在为用户提供全场景的娱乐平台的视角上，吴倩觉得所谓的复苏是一种“轮动”。文娱有线上有线下，按照不同的驱动因子发展，有涨有跌。但对于长视频平台来说，“精品化”已经成为关键词乃至必然趋势。在这个刚热起来的时间段，是向上享受泡沫，还是向下铸造基石，是平台要做出的选择。
娱乐资本论：大家都感觉年文娱行业有所复苏，您在今年最大的感受是什么？
吴倩：今年我们确实感受到了线下娱乐的强劲复苏。我们看到了大麦线下演出业务的增长，阿里影业合制的《孤注一掷》和《消失的她》成为了暑期档的票房冠亚军，优酷和大麦联手推出的TF-boys十周年演唱会，也打破了优酷线上付费演出的记录。这背后当然有大环境的作用——疫情影响下，大部分娱乐需求转向线上，而在后疫情时代，线下娱乐又形成了报复性反弹。但整体来看，机会也是给有准备的人。
从提供全场景的娱乐平台的视角上来看，我们反而觉得所谓的复苏是一种“轮动”。文娱有线上有线下，按照不同的驱动因子发展，有涨有跌。
我觉得整个文娱行业一直以来都是第三产业中比较重要的一环，在这三年文娱还是主流消费，公众对它的需求是没有降低的。
娱乐资本论：您觉得过去一年，长视频行业有发生哪些变化吗？您怎么理解这些变化？
吴倩：长视频的变化还是有的。我觉得关键词有两个，一个是精品，一个是匠心。
长视频的过去一年，是爆款频出的。在这些爆款的背后，其实是作品体量、长度、注水率的巨大变化。数据显示，网络剧的上线数量连续三年呈下降趋势，电视剧的集均数连续六年递减。这些数据背后揭示了一个现象：剧集是往中短剧方向发展的，意味着娱乐作品的节奏更加紧凑，剧情浓度更高。我觉得这些现象，完全能够说明长视频走向精品化的趋势。
在用户品味不断提高的同时，我们也能看到，过去一年长视频平台高收视的剧集，都是匠心打造出来的作品。以优酷为例，在年云合热播剧排名前十五的剧集中我们占了四位，其中《长月烬明》就突破了常规的言情作品局限性，能够彰显出来中国传统美学。《异人之下》对于东方的哲学的渗透、飞扬的想象和炫酷的视效，也是能够体现出我们在作品上花费的匠心。
把视线放到整个影视行业，在今年我们看到国产电影的雄起，还有微短剧的逆袭。这两个业务形态都是针对消费者的toC生意，恰好又对应了中国影视市场的两极。这些现象印证了用户对于好内容，或对令人快乐的精神消费品的追逐和需求是永恒的。其实娱乐产品不分长短，只要能够直面观众的需求，都能够有自己的一席之地。
娱乐资本论：年底很多公司都在办盛典，但是大文娱举办的是面向行业的编剧大师班，为什么会选择办这类的活动？
吴倩：我们最近确实也看到了很多的友商在办各种活动，每个活动都能够体现出一个人或者是一个公司背后的价值观和选择。盛典能够拿到更多的流量，曝光的机会，商业的广告收入，平台影响力，这个我是认同的，但是我们有自己的选择。
相比向上享受泡沫，我们更愿意向下铸造基石，这是我们的选择。
刚才提到的编剧大师班，就是我们人才扶持的重要活动。去年我们做了编剧选拔，今年三月我们联合了成都文旅举办了编剧计划，10月开设了导演大师班，邀请傅东育导演担任第一期讲师。我们希望更多地服务内容和创作者，为内容行业蓬勃发展夯实人才基础，能够打造越来越多的基石。
娱乐资本论：之后和大师班的编剧和导演有什么合作吗？会给他们提供什么资源吗？
吴倩：优酷今年成立了十多个自制剧集工作室，也有海量的IP的储备，我们希望能够让他们融合，在以刘和平、傅东育导演为代表的优秀创作者的指导下和帮衬下，优酷拿出更多的好IP，给到编剧、导演们更大的舞台，让他们的能在学习中实践，在实践中焕发出商业的魅力。
培训只是一个开端，全链路的人才打造计划才是我们的目的。
娱乐资本论：了解到今年优酷也举办了线下的无障碍电影节，这背后的考量是什么？
吴倩：无障碍剧场一直是我们非常重视的产品。国际残疾人日的前一天，我们举办了首届无障碍的映像节。我在现场给大家朗读了一位视障用户的来信，他是用
