今天智工厂云仓管家小编给大家讲讲云仓仓储管理中的核心内容，降成本增效率的关键——智工厂云仓管家告诉你
很多电商企业在没有接触过自行建仓或者第三方仓储公司之前，都认为云仓仓储就是简单的发货，我把货放在云仓仓库，有了订单仓库直接拣货给快递公司就行。但只要自己亲身经历过就会发现，云仓的操作流程相当的琐碎和复杂。
比如个sku是如何存放的，如何提高仓库仓储的有效面积；具体分拣的时候如果一单5件商品会不会出现分拣错误，甚至漏拣；如何进行仓库规划，让分拣的路径变短提高分拣员的效率；如果活动大促怎么保障货品能够及时发出等等这一系列都是云仓管理涉及到的核心问题。
所以看似简单的工作其中都包含了很多专业性的内容，正所谓外行看热闹内行看门道。那么一般的电商仓储或者像智工厂云仓这样的第三方仓储公司都是如何进行管理，以此提升仓储整体的运营效率，降低成本，提高企业的整体竞争力。
第一点：人才储备，这是所有公司企业都需要面对的一个核心管理要素，事情都是由人来完成的，不同的人产生完全不同的结果。比如在拣货环节，一个老员工对商品比较熟悉那么拣货速度会远远大于一般的员工，而且对货品熟悉不容易出现漏发错发等情况。而老员工通过经验和操作熟悉度，又可以对新员工进行培训和指导，这都是人才储备的管理重点。
第二点：有效的仓库布局规划既能提高仓储的实际使用面积，还能提升各环节的操作效率，这也是电商仓储或者云仓的日常管理的重点。比如高位货架的层数和货品具体的堆放，要计划爆款商品的库位要离操作区越近越好，这样能提高爆款货品的发货速度；比如同一个项目的货品应该集中放置在一起便于管理等等。
第三点：操作流程的管理和优化，操作流程包括分拣、包装、验货、封箱称重等，这个环节直接关系到出货的速度、发错的准确率，效率的提升直接影响成本和利润。比如一单一件的发货流程和一单多件的发货流程就要进行区分，通过不同波次打单进行管理。
而且很多仓库都没有复验这个环节，看似复验会浪费时间，但如果不进行复验如果单量较大，订单结构复杂。一单发生在拣货环节出了问题，那么所有的该批次订单由可能是全部错误的，这对企业来说是非常重大的生产“事故”。
第四点：耗材管理，很多电商仓库和云仓都不太重视耗材的管理，但只要进行有效的优化对仓库的整体会带来非常大的改善。比如很多仓库没有计划性的采购耗材，但太多了耗材反而会增加仓库的存放面积，所以要寻找一个订单量和使用量的平衡点。
另外就是耗材的堆放位置管理，一般仓库都会把耗材放在角落或者离操作区较远的地方，每次需要用耗材的时候就需要去较远的地方搬用耗材，这很大程度上就加重了一线员工的劳动，浪费了时间。
第五点：仓库的安全问题。虽说要重视仓储的规划布局，但是同时更要注重的是仓库的安全问题。电商仓储公司要保持仓库内消防通道的畅通，保持仓库内通风。无论如何，电商客户存放在云仓内的货品安全必须是要得到保证的。在智工厂云仓看来，仓库的安全才是重中之重，不光是消防安全，还有一线人员操作安全，货品堆放的规范性等等。
以上这五点就是作为云仓管理中最为重要的核心内容，这边也只是简单的阐述下，实际上会更加琐碎。
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